7月29日，國藥工業(yè)召開2025年半年度工作會議。會議全面總結(jié)了公司上半年的經(jīng)營發(fā)展情況，深入分析了當前面臨的形勢與任務，并對下半年重點工作進行了系統(tǒng)部署，旨在凝聚共識、明確方向，全力確保年度經(jīng)營目標順利達成。

公司黨委書記、總經(jīng)理劉統(tǒng)斌傳達了國藥集團、國藥現(xiàn)代2025年半年度工作會議精神，并代表公司作半年度經(jīng)營工作報告。他指出，國藥工業(yè)緊密圍繞“十四五”規(guī)劃綱要及公司實際經(jīng)營情況，堅持以“一利五率”指標體系引領高質(zhì)量發(fā)展，聚焦“穩(wěn)增長、增效益、促改革、化風險”的核心任務，堅定不移抓經(jīng)營目標落實，持續(xù)深化各項改革創(chuàng)新舉措，為圓滿完成年度任務和“十四五”規(guī)劃既定目標、實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定了堅實基礎。公司各分管領導分別就上半年生產(chǎn)、銷售、財務、運營等領域的重點工作進行了專題匯報。

國藥現(xiàn)代黨委委員、副總裁魏冬松對國藥工業(yè)上半年取得的成績表示肯定，并對下半年工作提出要求：一要推動營銷模式轉(zhuǎn)型升級。強化營銷體系建設與團隊能力提升，深化市場洞察與分析，以品牌價值驅(qū)動業(yè)務增長，切實提升營銷效能。二要深化研發(fā)創(chuàng)新與市場開拓雙輪驅(qū)動。堅持以價值創(chuàng)造為導向，精準把握市場需求，加速產(chǎn)品迭代升級，全力提升市場核心競爭力。三要提升部門協(xié)同與整體效能。強化跨部門協(xié)作機制，構(gòu)建權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)高效、齊抓共管的工作格局，全面提升組織運行效率。四要持續(xù)優(yōu)化人才梯隊建設。構(gòu)建以能力為核心、績效為導向，分層分類、動態(tài)優(yōu)化的人才發(fā)展體系，扎實推進人才強企戰(zhàn)略。五要強化黨建引領賦能企業(yè)發(fā)展。堅持正風肅紀，加強黨性錘煉，以高質(zhì)量黨建引領干部隊伍建設，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

國藥工業(yè)黨政領導班子成員及中層管理人員共計36人參會。