廊坊分公司開展5S管理紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)

7月27日，為檢驗(yàn)各部門5S管理推進(jìn)成果、增強(qiáng)一線人員5S管理意識(shí)，廊坊分公司組織開展了5S管理紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)。

公司黨委書記牛思東、副總經(jīng)理唐海蓉率領(lǐng)檢查組對(duì)制劑車間、原料車間、質(zhì)量控制部、科研管理部、動(dòng)力車間、倉庫、污水站、維修班組、宿舍、食堂等現(xiàn)場(chǎng)的5S管理情況進(jìn)行逐一檢查，檢查過程中，檢查組成員對(duì)各區(qū)域的5S管理情況表示肯定和贊揚(yáng)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行掛牌督辦。

檢查結(jié)束后，廊坊分公司迅即組織各部門負(fù)責(zé)人召開了總結(jié)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了5S管理推行以來在改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面所發(fā)揮的作用，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)5S管理是一個(gè)長期推進(jìn)的活動(dòng)，要持之以恒、持續(xù)改進(jìn)，不斷促進(jìn)公司管理的提升。（廊坊分公司生產(chǎn)運(yùn)營部供稿）